Keputusan teknikal yang signifikan harus sengaja, telus, dan dicatat, bukan dibuat dalam kepala seseorang dan dilupakan. Proses yang baik menunjukkan pertukaran, membina persetujuan, dan meninggalkan jejak supaya jurutera masa depan memahami mengapa, bukan hanya apa.
Rangka kerja keputusan
text
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change