Mulakan dengan ringan dan eksplisit, kemudian biarkan pasukan mengembangkan proses daripada titik kesakitan sebenar. Kesilapan paling besar ialah mengimport rangka kerja berat daripada kerja terakhir anda pada hari pertama. Pasukan baharu memerlukan beberapa asas yang tidak boleh dirunding, perjanjian bersama, dan gelung maklum balas pantas untuk menyesuaikan.
