Ik behandel AI als een snelle, onvermoeibare junior pair — uitstekend voor eerste concepten en verkenning, nooit het uiteindelijke gezag. Het versnelt het werk; oordeel en verificatie blijven bij mij. Als lead is ook mijn manier van gebruik een voorbeeld voor het team.
De fout is vertrouwen in vloeiende output. Dus ik:
Wanneer ik een prompt deel die werkte, of laat zien hoe ik een geallucineerde API in review heb opgevangen, leert het team de goede praktijk, niet alleen maar het tool. De norm die ik model: AI versnelt, maar de engineer is verantwoordelijk.
Wanneer goed gebruikt, verwijdert AI werk zonder toegevoegde waarde en bevrijdt het team voor het werk dat veel oordeel vereist en alleen mensen kunnen doen. Wanneer blind gebruikt, overspoelt het de codebase met plausibel uitziende bugs. Het verschil ligt volledig in hoe de lead het gebruikt en wat hij modelleert.