Het doel is oordeel ontwikkelen, niet afhankelijkheid. Ik wil engineers die AI gebruiken als hefboom en nog steeds scherper worden — niet mensen die niks kunnen opleveren zonder AI en niet kunnen zien wanneer het fout gaat. Coaching gaat erom die gewoonte bewust op te bouwen.
Ik combineer deze expliciet: elk gebruik van AI eindigt in verificatie, nooit "ziet er goed uit, merge."
Het risico met juniors is dat AI ze code sneller laat produceren dan dat ze begrip opbouwen. Ik ga daaraan tegemoet door erop te staan dat ze alles kunnen uitleggen en verdedigen wat ze indienden. De tool versnelt het werk; het mag learning niet vervangen.
Een team dat blindelings op AI vertrouwt, shipped zelfverzekerde bugs en stopt met groeien. Een team dat het goed gebruikt, werkt sneller en wordt sterker. De coaching van de lead bepaalt welk team je uiteindelijk krijgt.