Wat moeten uw prioriteiten zijn in uw eerste 90 dagen als nieuwe tech lead?

Question

Accepted Answer

Uw eerste 90 dagen gaan erover **context en vertrouwen opbouwen voordat u iets verandert**. Nieuwe leiders haasten zich vaak om wat zij zien te repareren; de betere zet is om het systeem, het team en de geschiedenis eerst te begrijpen. Verdien het recht om leiding te geven voordat u aan het sturen slaat.

## Een eenvoudig plan

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## Een concreet voorbeeld

U erft een team met langzame, instabiele CI. In plaats van in week één de pipeline opnieuw te schrijven, besteedt u een maand aan begrijpen *waarom* het instabiel is, en stelt u vervolgens een oplossing voor die het team kan ondersteunen, zodat deze blijft steken.

## Een valkuil

De "nieuwe sheriff"-fout: tools, standaarden en architectuur wijzigen voordat u begrijpt waarom dingen zijn zoals zij zijn. Dit beschadigt snel het vertrouwen.

## Waarom het belangrijk is

Vertrouwen is de valuta van leiderschap zonder autoriteit, en de eerste 90 dagen bepalen de toon.

Ga te snel en het team negeert u; luister eerst en zij volgen u later in de moeilijke beslissingen.