Het stellen van technische richting betekent bepalen waar de systemen en praktijken van het team over één tot drie jaar moeten zijn, en een geloofwaardig pad om daar te komen. Het verbindt het werk van vandaag met een coherente toekomst, zodat het team naar iets toe bouwt in plaats van van ticket tot ticket te reageren.
Hoe u richting instelt
text
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract