Trato a IA como um júnior incansável para pair programming — ótimo para primeiros rascunhos e exploração, nunca a autoridade final. Acelera o trabalho; o julgamento e a verificação ficam comigo. Como líder, a forma como a uso também define o exemplo para o time.
O modo falha é confiar em saída fluente. Então eu:
Quando compartilho um prompt que funcionou, ou mostro como peguei uma API alucinada na revisão, o time aprende a boa prática, não apenas a ferramenta. A norma que modelo é: IA acelera, mas o engenheiro é responsável.
Usada bem, a IA remove trabalho repetitivo e libera o time para o trabalho pesado em julgamento que apenas humanos fazem. Usada às cegas, inunda a codebase com bugs aparentemente plausíveis. A diferença está inteiramente em como o líder a usa e qual exemplo ele estabelece.