Construir vs. comprar questiona se deve desenvolver algo internamente ou adotar um produto ou serviço existente. O instinto de construir é forte e frequentemente errado; o custo real de construir inclui anos de manutenção, não apenas a primeira versão. A decisão depende de se é essencial para seu negócio.
Por que isso importa
LEAN BUY when: LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep - Vendor lock-in is an unacceptable risk
