Decisões técnicas significativas devem ser deliberadas, transparentes e registradas, não feitas na cabeça de alguém e esquecidas. Um bom processo expõe trade-offs, constrói consenso e deixa um rastro para que futuros engenheiros entendam por que, não apenas o quê.
Um marco de decisão
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1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change