ROI aqui significa: a adoção de IA melhorou resultados reais mais do que custou — em dinheiro e em overhead oculto? A armadilha é celebrar métricas de vaidade ("linhas geradas", "prompts executados") que não dizem nada sobre valor. Meço resultados, peso o custo verdadeiro e decido com base em evidências, não em hype.
Ignore "linhas de código geradas por IA" — mais código é um custo, não uma vitória.
Uma ferramenta que economiza uma hora de digitação mas adiciona uma hora de review não é uma vitória.
Alguns benefícios são reais mas fuzzy: satisfação do desenvolvedor, onboarding mais rápido, menos context-switching. Alguns riscos são igualmente fuzzy: atrofia de habilidades, drift de qualidade sutil. Nomeie estes abertamente em vez de fingir que a planilha é a história toda.
Líderes são cada vez mais solicitados a justificar gastos com IA. Tratá-la como qualquer outro investimento — resultados sobre vaidade, custo verdadeiro sobre preço manchete, evidência sobre hype — é o que separa ganhos reais de produtividade de teatro caro.