Velocidade e qualidade não são opostos em qualquer horizonte maior do que um sprint — as coisas que tornam você rápido (lotes pequenos, automação, feedback rápido) são as mesmas que o mantêm seguro. O verdadeiro inimigo não é a "qualidade", são lotes grandes, trabalho manual penoso e ciclos de feedback longos. Ataque-os.
A maioria dos times acredita que precisa trocar qualidade por velocidade, então desacelera para se sentir segura e não obtém nenhuma das duas. Um Tech Lead que consegue mostrar que disciplina de engenharia é o que torna um time rápido desbloqueia velocidade sustentável — do tipo que se compõe em vez de desmoronar em uma pilha de incidents e tech debt.