Estabelecer direção técnica significa definir onde os sistemas e práticas do seu time devem estar em um a três anos, e um caminho confiável para chegar lá. Isso conecta o trabalho de hoje a um futuro coerente, para que o time construa rumo a algo em vez de reagir ticket por ticket.
Como estabelecer direção
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
