Como você estabelece a direção técnica e a visão de longo prazo?

Question

Accepted Answer

Estabelecer **direção técnica** significa definir onde os sistemas e práticas do seu time devem estar em um a três anos, e um caminho confiável para chegar lá. Isso conecta o trabalho de hoje a um futuro coerente, para que o time construa *rumo a algo* em vez de reagir ticket por ticket.

## Como estabelecer direção

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✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
```

## Um exemplo concreto

O negócio planeja aumentar 10x os usuários em dois anos. Sua direção: "Migrar de um único banco de dados para um modelo de serviço por domínio, nesta ordem, impulsionado pelas partes que atingirão os limites de escala primeiro." Cada projeto então avança essa direção ou é uma exceção consciente.

## A parte difícil: equilibrando visão e pragmatismo

A direção deve ser ambiciosa o suficiente para importar, mas fundamentada o suficiente para executar incrementalmente. Uma visão sem passos próximos é uma fantasia; trabalho próximo sem visão é desvio. Você precisa dos dois, conectados.

## Por que isso importa

Sem direção, um time otimiza localmente, cada decisão é razoável, mas não se somam em nada coerente.

Direção clara permite que engenheiros tomem decisões alinhadas por conta própria, porque sabem para onde o time está indo.

Essa é a alavancagem em escala.