நோக்க வளர்ச்சி, "ஒரு விஷயம் மேலும்" என்ற நிலையான சேர்க்கை, சரியான கட்டத்திலுள்ள திட்டங்கள் எவ்வாறு மெளனமாக சறுக்கி விடுகின்றன என்பதாகும். பின்வருபவை தீர்வு அல்ல; இது ஒவ்வொரு சேர்க்கையையும் நோக்கணக்கான, தெளிவான வர்த்தக-நிலை நேரத்திற்கு எதிராக செய்வதாகும், அமைதியான உறிஞ்சலுக்கு பதிலாக.
நோக்கத்தை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது
✓ Define DONE up front — written, agreed scope
✓ Make the cost of every addition VISIBLE ("yes, and that pushes us a week")
✓ Track changes — a changelog of what got added/cut
✓ Protect a core MVP — defend the must-haves fiercely
✓ Use a PARKING LOT — capture good ideas for "later," don't reject them
✓ Escalate trade-offs to whoever owns priority — let them choose
