ஒரு புதிய Tech Lead-ஐ சூழல், உறவுகள், மற்றும் ஒரு பாதுகாப்பான முதல் வெற்றியை வழங்குவதன் மூலம் onboard செய்கிறேன் — ஒரு backlog அல்ல. ஒரு காலாண்டுக்குள் அவர்கள் சுயாதீனமாக நல்ல முடிவுகளை எடுப்பதே நோக்கம், எனவே நான் புரிதலை முன்கூட்டியே ஏற்றுகிறேன் மற்றும் படிப்படியாக ownership-ஐ ஒப்படைக்கிறேன்.
எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் கைவிடுவதற்குப் பதிலாக ownership-ஐ கட்டங்களில் வரையறுக்கிறேன்:
| கட்டம் | அவர்கள் என்ன own செய்கிறார்கள் |
|---|---|
| வாரங்கள் 1–2 | என்னை shadow செய்யவும்; PRs review செய்யவும்; எதையும் கேளுங்கள் |
| வாரங்கள் 3–6 | ஒரு project அல்லது workstream-ஐ முழுவதுமாக lead செய்யவும் |
| வாரங்கள் 7–12 | technical direction-ஐ own செய்யவும்; நான் backstop-க்கு நகர்கிறேன் |
ஒரு Tech Lead-இன் செயல்திறன் சூழல் மற்றும் நம்பகத்தன்மையைச் சார்ந்துள்ளது, இவை இரண்டும் உருவாக்க நேரம் எடுக்கும். கட்டமைக்கப்பட்ட onboarding அந்த ramp-ஐ சுருக்குகிறது, விலையுயர்ந்த ஆரம்ப தவறுகளைத் தடுக்கிறது, மேலும் அவர்கள் தங்கள் சொந்த team-க்குக் காட்ட வேண்டும் என நீங்கள் விரும்பும் அதே சிந்தனைமிக்க தலைமையை மாதிரியாக்குகிறது.