La maggior parte dei progetti non banali dipende da altri team, e quelle dipendenze sono il luogo dove la consegna più spesso fallisce. Il lavoro di un TL è portare alla luce le dipendenze presto, concordare contratti chiari e mantenere la comunicazione fluida in modo che nessuno sia bloccato da una sorpresa.
Come gestire le dipendenze
✓ MAP dependencies early — who do we need, and when?
✓ AGREE on interfaces/contracts up front (API shape, data, timing)
✓ GET commitments, not vibes — a date and an owner, written down
✓ DECOUPLE where possible — mocks/stubs so you're not blocked waiting
✓ Over-communicate — a short weekly sync beats silence
✓ Escalate early — a slipping dependency flagged late is a crisis
