Come definisci la direzione tecnica e la visione a lungo termine?

Question

Accepted Answer

Definire la **direzione tecnica** significa determinare dove i sistemi e le pratiche del team dovrebbero essere tra uno e tre anni, e un percorso credibile per arrivarci. Collega il lavoro di oggi a un futuro coerente, così il team costruisce *verso* qualcosa invece di reagire ticket per ticket.

## Perché è importante

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✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
```

## Un esempio concreto

L'azienda pianifica di aumentare di 10 volte gli utenti in due anni. La tua direzione: "Passare da un singolo database a un modello service-per-domain, in questo ordine, guidato dalle parti che raggiungeranno i limiti di scala per prime." Ogni progetto allora o avanza in quella direzione o è un'eccezione consapevole.

## La parte difficile: bilanciare visione e pragmatismo

La direzione deve essere ambiziosa abbastanza da contare ma sufficientemente radicata da poter essere eseguita in modo incrementale. Una visione senza step a breve termine è una fantasia; il lavoro a breve termine senza visione è deriva. Hai bisogno di entrambi, collegati.

## Perché è importante

Senza direzione, un team ottimizza localmente, ogni decisione è ragionevole, ma non si sommano a nulla di coerente.

Una direzione chiara permette ai developer di prendere decisioni allineate autonomamente, perché sanno dove il team sta andando.

Questo è leverage su scala.