Il giudizio tecnico di un tech lead è la sua valuta, ma non puoi leggere tutto. L'abilità non è consumare di più — è filtrare il segnale dall'hype e andare in profondità dove conta. Tratta l'apprendimento come una pratica deliberata, non come qualcosa che farai "un giorno".
I tuoi ingegneri sono una fonte di apprendimento che hai già. Quando qualcuno approfondisce un argomento, fagli condividerlo. Non hai bisogno di essere la persona più aggiornata della stanza — hai bisogno di sapere chi sa cosa e sintetizzarlo.
Un tech lead che smette di imparare lentamente prende decisioni peggiori — endorsando pattern datati, perdendo strumenti genuinamente migliori, perdendo il rispetto di un team che sa riconoscerlo. Rimanere aggiornato non è conoscere ogni tendenza; si tratta di mantenere il giudizio abbastanza tagliente che le persone si fidino delle tue decisioni tecniche.