좋은 onboarding은 새 엔지니어를 환영받는 느낌이 들게 하면서 빠르게 생산적이고 자신감 있게 만듭니다. 부실한 onboarding은 몇 주를 낭비하고 "알아서 하세요"라는 신호를 보냅니다. 약간의 구조가 막대한 보상을 줍니다.
onboarding 체크리스트
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1주차 — 환경이 돌아가고, 첫 작은 PR이 merge되고, 누가 누구인지 안다
2-3주차 — 작고 실제적인 작업을 end to end로 소유한다
1개월차 — 핵심 코드베이스와 워크플로에 편안해진다
2-3개월차 — 일반적인 작업에서 독립적으로 기여한다
제공할 것: 버디, 작성된 설정 가이드, 시작 작업 목록,
그리고 명확한 "무엇을 누구에게 물어볼지" 지도.
구체적인 예시
첫째 날이나 둘째 날에 작고 실제적이며 저위험인 버그를 할당하십시오. 큰 기능도 아니고, 잡일도 아닙니다. 1주차에 실제 무언가를 출시하는 것은 자신감을 쌓고 전체 파이프라인(빌드, 리뷰, 배포)을 축소판으로 가르칩니다.
버디를 배정하라
모든 신입을 "바보 같은" 질문에 판단 없이 답해주는 버디와 짝지으십시오. 당신의 부담을 덜어주고, 새 사람에게 물어볼 안전한 사람을 주어 ramp를 극적으로 빠르게 합니다.
함정
시스템의 가장 어려운 부분에 그들을 먼저 던지지 말고, 문서를 썩게 두지 마십시오. 각 신규 입사자는 당신의 onboarding에 대한 무료 감사입니다. 그들을 걸려 넘어지게 한 것을 고치십시오.