기술 작업은 비즈니스를 진전시킬 때만 의미가 있습니다. senior TL은 기술 전략이 비즈니스 목표를 직접 떠받치게 보장하고, 그 연결을 양방향으로 설명할 수 있어야 합니다. 즉 기술 투자가 왜 이득이 되는지, 그리고 비즈니스 목표를 달성하려면 기술적으로 무엇이 필요한지입니다.
정렬하는 방법
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✓ 비즈니스를 이해하라 — 목표, 제약, 무엇이 매출/위험을 좌우하는가
✓ 기술 작업을 활동이 아니라 비즈니스 OUTCOME에 매핑하라
✓ 투자를 비즈니스 용어로 framing하라 — "이것이 X를 가능하게" / "Y 위험을 줄임"
✓ 비즈니스 요청이 기술적으로 부실할 때 대안과 함께 반박하라
✓ 비즈니스가 보지 못한 기술적 기회를 드러내라
✓ 비용, 시간, 위험, 성장의 언어로 말하라
구체적인 예시
비즈니스가 6개월 안에 새 시장에 진입하고 싶어 합니다. 당신은 그것을 기술 전략으로 번역합니다. "그러려면 multi-region 지원과 localization이 필요합니다. 작업은 이것, 순서는 이것, 위험한 한 조각은 이것입니다." 그들의 목표를 당신의 로드맵에 명시적으로 연결합니다.