Kako se odločite med gradnjo in nakupom?

Question

Accepted Answer

**Gradnja vs. nakup** se sprašuje, ali nekaj razviti sami ali sprejeti obstoječi produkt ali storitev. Želja po gradnji je pogosta in pogosto napačna, pravi strošek gradnje vključuje leta vzdrževanja, ne samo prvo različico. Odločitev se vrti okrog tega, ali je *jedrnata* za vaš poslovni model.

## Okvir za odločanje

```text
LEAN BUY when:                     LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator  - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists           - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters            - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it  - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep     - Vendor lock-in is an unacceptable risk
```

## Konkreten primer

Ne gradite lastnega avtentifikacijskega sistema, identiteta je zahtevna, varnostno kritična in ne vaša prednost; kupite/integrirajte preverjenega ponudnika. *Gradite* svoj jedrnati priporočilni motor, če so priporočila tisto, kar vašo storitev naredi posebno. Gradite tisto, kar ste *vi*; kupite vse ostalo.

## Štejte pravi strošek

Ekipe kronično podcenjujejo gradnjo: prva različica je 20 % stroškov v življenjski dobi. Vzdrževanje, varnostne popravke, robni primeri in podporo preseže. Štejte skupni strošek lastništva skozi leta, ne demonstracijo, ki jo lahko dostavite v enem sprinta.

## Nevarnost

"Ni izumljeno tukaj" vodi do ponovnega gradnjenja rešenih problemov; slepo kupovanje vodi v odvisnost od ponudnika in orodja, ki se ne prilegajo. Odločite se zavestno, primer za primerom.

## Zakaj je to pomembno

Gradnja napačne stvari doma izseda leta inženirskega truda v nedoločljivo delo.

Ga pravilna odločitev osredotoči vaš redek inženirski čas na to, kar resnično omogoči poslovanju, da zmaguje.