Dodajanje ljudi tako ali tako redko naredi ekipo hitrejšo na kratek rok, zato je resnično vprašanje: kam dejansko gre čas ekipe in kaj lahko glede tega spremenim? "Pojdi hitreje" obravnavam kot poziv k iskanju vzvoda, ne kot zahtevo po daljših urah dela.
Ne rečem zgolj "nemogoče" niti tiho ne sprejmem. Odzovem se s kompromisom: "Lahko zadenemo ta datum, če odrežemo funkciji A in B ali sprejmemo višje tveganje pri testiranju. Tukaj je, kar priporočam." To naredi hitrost skupno, zavestno odločitev namesto tihega tveganja kakovosti.
Trajnostna hitrost prihaja iz odstranjevanja potrate, ne iz stiskanja ljudi. Tech Lead, ki se na pritisk odzove z jasnimi kompromisi in izboljšavami procesa, gradi ekipo, ki je resnično hitra in trajna — namesto takšne, ki šprinta, se sesuje in izgubi svoje najboljše inženirje.