Kako identificiraš in zmanjšaš tehnično tveganje?

Question

Accepted Answer

**Tehnično tveganje** je vse, kar bi lahko ogrozilo dostavo ali se zlomilo v produkciji, neznanke, krhke odvisnosti, omejitve skalabilnosti, posamezne točke odpovedi. Naloga TL-ja je **zgodaj razkriti tveganje in ga premišljeno zmanjšati**, ker je tveganje najceneje obravnavati preden se nanj graditi.

## Kako upravljati tveganje

```text
1. IDENTIFY — what could go wrong? (unknowns, deps, scale, security, people)
2. ASSESS — likelihood x impact. Focus on the high-high quadrant.
3. ATTACK the biggest unknowns FIRST — spike, prototype, load-test
4. MITIGATE — reduce likelihood or blast radius (redundancy, flags, fallbacks)
5. MONITOR — track known risks; have a plan if they materialize
```

## Zmanjšaj tveganje zgodaj, ne pozno

Najnevarnejša tveganja so *neznanke*, stvari, ki jih ne moreš oceniti. Soočise z njimi najprej z spike-om ali prototipom, da izveš resnico medtem ko je projekt še poceni spreminjati. Gradnja enostavnih, znanih delov najprej se zdi produktivna, vendar pusti mino za konec.

## Konkretni primer

Projekt je odvisen od API-ja tretje stranke, ki ga na velikih obremenitvah nikoli nisi uporabil. Ne zasnovaj celotnega sistema ob predpostavki, da deluje, prototipo ga v prvem tednu. Če ne more obvladati tvoje obremenitve, to izveš zdaj, ne potem, ko si že gradil vse okrog njega.

## Nevarnost

Narediti udobno, znano delo najprej in strašljivo neznano pustiti za konec. To povečuje stroške biti se motiti, popolnoma napačno.

## Zakaj je to pomembno

Tveganja, ki se jih ignorirate do konca, postanejo krize, draga, razpored-črtajoča in morale-zlomljena.

TL, ki zgodaj lovi tveganja, zamenja majhne znane stroške zdaj za izogibanje velikih neznanih stroškov kasneje.

Ta predvidljivost je večina tega, kar naredi starejšega vodje vredno njihove vrednosti.