高原期是一个症状,不是诊断。在你开出处方之前,先找出真正的原因。表面上看,停滞的工程师无论问题是动力、技能、角色契合度、工作之外的生活,还是单纯的厌倦都显得相同,而每个原因都需要不同的应对方式。 首先找出真正的原因 进行诚实的、低压力的 1:1 谈话。提出开放式问题,然后倾听: