高原期是一个症状，不是诊断。在你开出处方之前，先找出真正的原因。表面上看，停滞的工程师无论问题是动力、技能、角色契合度、工作之外的生活，还是单纯的厌倦都显得相同，而每个原因都需要不同的应对方式。 首先找出真正的原因 进行诚实的、低压力的 1:1 谈话。提出开放式问题，然后倾听：
