البناء مقابل الشراء يسأل عما إذا كان يجب تطوير شيء داخل الشركة أو اعتماد منتج أو خدمة موجودة. الرغبة في البناء قوية وغالباً ما تكون خاطئة، والتكلفة الحقيقية للبناء تشمل سنوات من الصيانة، وليس فقط الإصدار الأول. يتوقف القرار على ما إذا كان أساسياً لعملك.
إطار عمل القرار
LEAN BUY when: LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep - Vendor lock-in is an unacceptable risk
