اختيار مجموعة تقنية هو التزام طويل الأجل تتخذه بمعلومات ناقصة، لذا الخطوة الصحيحة هي القرار بناءً على المقاييس والتوازنات، وليس الضجة الإعلامية. إطار العمل الأكثر براقة في دوائر المؤتمرات نادراً ما يكون هو الذي يخدم المشروع بعد سنتين. ميلي الافتراضي هو نحو التقنيات الممله والمثبتة ما لم تكن هناك حاجة ملموسة للانحراف.
| اختر المثبت عندما | احسب الجديد عندما |
|---|---|
| مشكلة قياسية وأنماط معروفة | قيد حقيقي لا شيء ناضج يحله |
| يجب على الفريق التحرك بسرعة | لديك الوقت والرغبة في التعلم |
| طويل الأجل ويجب أن يكون قابلاً للصيانة | المكسب كبير وقابل للقياس |
قرار المجموعة التقنية يشكل بهدوء التوظيف والسرعة والتكلفة التشغيلية لسنوات، والعودة عن هذا القرار لاحقاً مكلف جداً. اختيار التقنية لأنها مثيرة بدلاً من أنها مناسبة هو أحد أكثر أخطاء قادة التقنية شيوعاً وتدميراً. القرار المتعمد، مع كتابة المقاييس والتوازنات، هو ما يميز خيار الهندسة المعمارية عن اختيار الموضة.