Ο κώδικας χαμηλής ποιότητας από έναν συνάδελφο είναι πρώτα και κύρια ένα πρόβλημα coaching, όχι ένα πρόβλημα ευθύνης. Η προσέγγισή μου είναι ήρεμη, συγκεκριμένη και έγκαιρη: διαγνώνω την αιτία, δίνω καλή συγκεκριμένη ανατροφοδότηση ιδιωτικά, θέτω σαφή πρότυπα, υποστηρίζω την βελτίωσή τους, και μόνο τότε ανεβάζω το ζήτημα αν τίποτα δεν αλλάξει. Ο στόχος είναι η ανάπτυξη, όχι ένα αρχείο με σημειώσεις.
Η κριτική κώδικα που χειρίζεται άσχημα, η δημόσια κριτική, οι αόριστες παράπονα, το σιωπηρό ξαναγράψιμο της δουλειάς άλλων ανθρώπων, προκαλεί μεγαλύτερη ζημιά στην εμπιστοσύνη και τη διάθεση παρά ότι ο κώδικας προκαλεί στο σύστημα. Χειριζόμενη σωστά, η ίδια κατάσταση αναπτύσσει έναν μηχανικό, ανυψώνει το πρότυπο ποιότητας της ομάδας, και σηματοδοτεί ότι η ανατροφοδότηση εδώ είναι για να βοηθήσει τους ανθρώπους να γίνουν καλύτεροι, όχι για να τους πιάσει.
Μια βιβλιοθήκη ερωτήσεων συνέντευξης IT με αναλυτικές απαντήσεις — από Junior έως Senior.
Δωρεά