Η προσθήκη ανθρώπων σπάνια κάνει μια ομάδα πιο γρήγορη βραχυπρόθεσμα ούτως ή άλλως, οπότε το πραγματικό ερώτημα είναι: πού πραγματικά πηγαίνει ο χρόνος της ομάδας, και τι μπορώ να αλλάξω σε αυτό; Αντιμετωπίζω το "πήγαινε πιο γρήγορα" ως προτροπή να βρω μόχλευση, όχι ως απαίτηση να δουλέψω περισσότερες ώρες.
Δεν λέω απλώς "αδύνατο" ούτε το αποδέχομαι σιωπηλά. Ανταποκρίνομαι με ένα trade-off: "Μπορούμε να πιάσουμε αυτή την ημερομηνία αν κόψουμε τα features A και B, ή αποδεχτούμε υψηλότερο ρίσκο στο testing. Να τι συστήνω." Αυτό κάνει την ταχύτητα μια κοινή, συνειδητή απόφαση αντί για ένα σιωπηλό στοίχημα ποιότητας.
Η βιώσιμη ταχύτητα προέρχεται από την αφαίρεση σπατάλης, όχι από το να στύβεις ανθρώπους. Ένας Tech Lead που ανταποκρίνεται στην πίεση με ξεκάθαρα trade-offs και βελτιώσεις διαδικασίας χτίζει μια ομάδα που είναι γνήσια γρήγορη και ανθεκτική — αντί για μία που κάνει sprint, καταρρέει, και χάνει τους καλύτερους μηχανικούς της.