Η ανάπτυξη μηχανικών είναι ένα βασικό, συχνά υποτιμημένο, μέρος της ηγεσίας. Το ανώτατο όριο της ομάδας σας είναι το άθροισμα των δεξιοτήτων των ανθρώπων της, και το ανεβάζεις δίνοντας στους ανθρώπους επιθετικές εργασίες, coaching και feedback, όχι κάνοντας τα δύσκολα μέρη για λογαριασμό τους.
Πώς να μέντοράρεις στην πράξη
✓ DELEGATE stretch work — slightly beyond their current level
✓ Let them STRUGGLE productively — don't rescue too early
✓ Coach with QUESTIONS — "what have you tried?" beats giving the answer
✓ Give SPECIFIC feedback, soon, both praise and growth areas
✓ Make GROWTH visible — connect work to their career goals
✓ Model the behavior you want — they watch what you do
