Οι κορυφαίοι μηχανικοί μένουν για ανάπτυξη, αυτονομία, impact και σεβασμό — τα χρήματα τους εμποδίζουν να φύγουν αλλά σπάνια τους κάνουν να μείνουν. Η δουλειά μου είναι να κάνω την παραμονή την προφανώς καλύτερη επιλογή, αφαιρώντας συνεχώς τριβές και δημιουργώντας πρόκληση.
Η διατήρηση δεν είναι ένα μέγεθος για όλους. Στα 1:1 μαθαίνω το πραγματικό κίνητρο του καθενός:
Μετά κατευθύνω τη δουλειά τους προς εκεί, σκόπιμα.
Αν ένας ισχυρός μηχανικός είναι δυστυχισμένος, συχνά φταίει το σύστημα: ένας τοξικός συνάδελφος, ένα κολλημένο roadmap, καθόλου χώρος για ανάπτυξη. Αντιμετώπισε την απογοήτευσή του ως σήμα για την ομάδα, όχι ως προσωπική αδυναμία.
Η απώλεια ενός κορυφαίου μηχανικού κοστίζει πολύ περισσότερο από μια αύξηση μισθού: χαμένο context, momentum, ηθικό, και μήνες προσλήψεων. Η προληπτική διατήρηση — το να ξέρεις τι θέλουν οι άνθρωποι και να το παραδίδεις πριν το ζητήσουν — είναι ένα από τα πράγματα υψηλότερης μόχλευσης που κάνει ένας Tech Lead, επειδή ένας ισχυρός, σταθερός πυρήνας συσσωρεύεται με τρόπους που μια συνεχώς εναλλασσόμενη ομάδα δεν μπορεί ποτέ.