जब टीम पर अत्यधिक बोझ हो, तो आप यह तय करने के लिए किन मानदंडों का उपयोग करते हैं कि पहले किस पर काम करना है?

पहले मैं अधिभार को दृश्यमान बनाता हूँ और यह दिखावा करना बंद करता हूँ कि सब कुछ फिट होता है। जब टीम पर अत्यधिक बोझ होता है, तो विफलता का तरीका है हर चीज़ का थोड़ा-थोड़ा करना और कुछ भी पूरा न करना। मेरा काम है स्पष्ट प्राथमिकता निर्धारण को मजबूर करना और टीम को उथल-पुथल से बचाना।

जो मानदंड मैं लागू करता हूँ