Bagaimana Anda mengukur dan meningkatkan kesehatan teknis tim dan basis kode?

Question

Accepted Answer

**Kesehatan teknis** adalah seberapa berkelanjutan tim dapat memberikan, kualitas kode, keandalan sistem, dan kecepatan pengiriman bersama-sama. Anda tidak dapat meningkatkan apa yang tidak Anda ukur, tetapi tujuannya adalah *insight untuk mendorong peningkatan*, bukan angka untuk dicapai. Metrik adalah senter, bukan papan skor.

## Apa yang diukur

```text
DELIVERY (DORA metrics — well-researched, balanced):
  - Deployment frequency        - Lead time for changes
  - Change failure rate         - Time to restore service

QUALITY / RELIABILITY:
  - Production incident rate & severity
  - Test coverage trend (direction, not a vanity %)
  - Escaped-bug rate

TEAM / FLOW:
  - Cycle time, time-in-review (slow review = hidden bottleneck)
  - Recurring pain points (survey the team — they know)
```

## Gunakan DORA, seimbang

Empat metrik DORA berharga karena mereka *menyeimbangkan* kecepatan dan stabilitas, Anda tidak dapat bermain-main dengan satu tanpa melukai yang lain. Frekuensi deployment tinggi dengan tingkat kegagalan tinggi adalah bendera merah, bukan kemenangan. Lacak setiap set, bukan angka tunggal.

## Contoh konkret

Waktu tunggu untuk perubahan terus meningkat. Anda menggali dan menemukan PR menunggu review selama berhari-hari. Metrik mengarahkan Anda ke bottleneck nyata, masalah proses review, yang tidak akan pernah Anda temukan dengan perasaan. Anda memperbaiki prosesnya, dan metrik meningkat sebagai *efek samping*.

## Jebakan besar: gaming

Saat metrik menjadi target, orang mengoptimalkan angka, bukan hasil (Hukum Goodhart). Target coverage menghasilkan tes yang tidak berguna; target velocity menghasilkan estimasi yang membengkak. Gunakan metrik untuk *menemukan* masalah, kemudian bicarakan dengan orang-orang, jangan pernah untuk menempatkan peringkat atau menghukum mereka.

## Mengapa ini penting

Tanpa sinyal, kesehatan teknis memudar dengan tidak terlihat sampai tim misterius lambat dan tidak ada yang bisa mengatakan mengapa.

Pengukuran yang baik membuat yang tidak terlihat menjadi terlihat, sehingga Anda dapat berinvestasi di mana itu penting, dan membuktikan dampaknya ketika Anda melakukannya.