Mengembangkan insinyur adalah bagian inti, sering kali kurang dihargai, dari kepemimpinan. Batas tim Anda adalah jumlah keterampilan anggotanya, dan Anda menaikkannya dengan memberikan pekerjaan yang menantang, coaching, dan umpan balik, bukan dengan melakukan bagian yang sulit untuk mereka.
Cara mentoring dalam praktik
✓ DELEGATE stretch work — slightly beyond their current level
✓ Let them STRUGGLE productively — don't rescue too early
✓ Coach with QUESTIONS — "what have you tried?" beats giving the answer
✓ Give SPECIFIC feedback, soon, both praise and growth areas
✓ Make GROWTH visible — connect work to their career goals
✓ Model the behavior you want — they watch what you do
