Mentorer d'autres TL, c'est du leadership au niveau supérieur. Vous ne faites plus grandir des ingénieurs, vous faites grandir les personnes qui font grandir les ingénieurs. L'effet de levier est énorme, mais l'approche est différente : vous entraînez le jugement, pas les compétences techniques, et vous devez les laisser diriger à leur manière.
Comment mentorer des leads
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✓ Coach JUDGMENT, not answers — "how would you approach it?"
✓ Let them OWN their decisions — and their mistakes (within safe limits)
✓ Share frameworks and stories, not prescriptions
✓ Give feedback on their LEADERSHIP, not just their tech
✓ Help them navigate people/politics — the part nobody trained them for
✓ Create a peer network — leads learn enormously from each other