Les meilleurs ingénieurs restent pour la croissance, l'autonomie, l'impact et le respect — l'argent les empêche de partir mais les fait rarement rester. Mon rôle est de faire en sorte que rester soit le choix manifestement meilleur, en supprimant continuellement les frictions et en créant du défi.
Comprendre ce que chaque personne veut vraiment
La rétention n'est pas universelle. En tête-à-tête, j'apprends la vraie motivation de chacun :
