Protingi inžinieriai nesutarims dėl architektūros, tai yra sveika. TL darbas yra nesutarimą paversti gera sprendimu ir įsipareigojusia komanda, o ne laimėti ginčą. Dauguma nesutarimų išnyksta, kai visi sutaria dėl kriterijų.
Kodėl tai svarbu
1. AGREE on the criteria first — what are we optimizing for?
(scale, simplicity, time-to-ship, team familiarity)
2. Let each side make its STRONGEST case — steelman, don't strawman
3. Look for DATA — spike it, benchmark it, prototype it
4. If still tied — the TL decides, and explains why
5. DISAGREE AND COMMIT — once decided, everyone rows together
