"Kodas veikia" yra minimumas, o ne standartai. Tikras inžinerinis brandumy dėl to, kaip žmogus tvarkosi su apimtimi, neaiškumu ir žmonėmis, o ne tik dėl to, ar jo funkcionalumas veikia. Paprasčiausia mano naudojama apibrėžtis: inžinierius auga, kai gali perimti didesnias problemas su mažiau vadovavimo.
| Signalas | Mažiau brandi | Labiau brandi |
|---|---|---|
| Problemos dydis | Reikalingos gerai apibrėžtos užduotys | Perimą atviras problemas |
| Vadovavimas | Reikalingas nukreipimas | Veikia nepriklausomai |
| "Padaryta" | Kodas sujungtas | Rezultatas pristatytas ir prisiimtas |
| Sprogimo spindulys | Jų pačių darbas | Komandos efektyvumas |
Du inžinieriai abi išsiunčia funkciją. Vienas uždaro bilietą. Kitas užsimena PM apie rizikingą kraštutinį atvejį, prideda stebėjimą ir parašo trumpą dokumentą, kad kitas žmogus nebūtų suglumęs. Tas pats kodas išsiųstas, labai skirtingas brandumy, ir tai yra antra elgesio forma, kurią skatinu.
Jei tik matuojate, ar kodas veikia, jūs atlyginate išeigą ir praleiskite dalykus, kurie iš tikrųjų susideda iš: sprendimo, atsakomybės ir kitų paaukštinimo. Aiškiai pavadinę šiuos kriterijus, inžinieriams suteiksite aiškią augimo žemėlapį ir suteiksite jums teisingą, nuoseklią grįžtamojo ryšio ir paaukštinimo pagrindą.