Reikšmingi techniniai sprendimai turi būti sąmoningi, skaidrūs ir užregistruoti, o ne priimti kažkieno galvoje ir pamiršti. Geras procesas atskleidžia kompromisus, kuria sutarimą ir palieka pėdsaką, kad ateities inžinieriai suprastų kodėl, o ne tik ką.
Sprendimo priėmimo sistema
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change
