অনুমানের উপর ভিত্তি করে কোডিং করা হল প্রয়োজনীয়তা ভুল বোঝার সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায়। যখন একটি অনুরোধ অস্পষ্ট থাকে, আমার কাজ হল কোড লেখার আগে অস্পষ্টতাকে একটি ভাগ করা, লিখিত বোঝাপড়ায় রূপান্তরিত করা, তারপর সস্তায় যাচাই করা। অস্পষ্টতা পিছিয়ে দেওয়ার জন্য একটি বাধা নয়; এটি অস্পষ্টতা দূর করার জন্য কাজের একটি স্বাভাবিক অংশ।
বেশিরভাগ প্রকল্পের ব্যর্থতা খারাপ কোডের পরিবর্তে ভুল জিনিস তৈরি করার সাথে সম্পর্কিত। একজন প্রযুক্তিগত নেতা যিনি নির্ভরযোগ্যভাবে অস্পষ্টতাকে স্পষ্ট, সম্মত পরিধানে রূপান্তরিত করেন তিনি দলকে পুনরায় কাজ থেকে রক্ষা করেন, অনুমানগুলি রক্ষা করেন এবং ব্যবসার সাথে বিশ্বাস অর্জন করেন যা প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজনীয় ছিল তা সরবরাহ করে যা আক্ষরিকভাবে বলা হয়েছিল তা নয়।