Consensus লক্ষ্য, কিন্তু এটি সবসময় অর্জনযোগ্য নয়, এবং এর জন্য অপেক্ষা করা সময়মতো নেওয়া একটি যথেষ্ট-ভালো সিদ্ধান্তের চেয়ে খারাপ হতে পারে। দল যখন সত্যিই বিভক্ত, Tech Lead হিসেবে আমার কাজ হলো আলোচনাকে অভিসারিত করা, সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং ফলাফলের মালিকানা নেওয়া — স্পষ্টভাবে, ডিফল্ট বা কে সবচেয়ে বেশি তর্ক করল তার দ্বারা নয়।
যে দল অচলাবস্থা ভাঙতে পারে না তা থমকে যায়, এবং সিদ্ধান্তহীনতা নীরবে গতি ও মনোবল ক্ষয় করে। স্বচ্ছভাবে, যুক্তিসহ এবং পুনর্বিবেচনার পথসহ সিদ্ধান্ত নেওয়া দলকে একসাথে এগিয়ে যেতে দেয় এমনকি যখন সবাই একমত নয় — যা একজন Tech Lead-এর প্রকৃত কাজ।
বিস্তারিত উত্তরসহ IT ইন্টারভিউ প্রশ্নের একটি লাইব্রেরি — জুনিয়র থেকে সিনিয়র পর্যন্ত।
দান করুন