একমাত্র সবচেয়ে বড় পার্থক্য হলো ব্যক্তিগত output থেকে দলের ফলাফলে স্থানান্তর — একজন নির্মাতা থেকে একজন গুণকে। একজন দুর্দান্ত Developer তারা যা তৈরি করে তা দিয়ে পরিমাপিত হয়; একজন দুর্দান্ত Tech Lead দল যা তৈরি করে তা দিয়ে পরিমাপিত হয়, এমনকি যেদিন তারা একটিও কোড লেখে না।
| দুর্দান্ত Developer | দুর্দান্ত Tech Lead |
|---|
| নিজের throughput optimize করে | পুরো দলের throughput optimize করে |
| কঠিন সমস্যা সমাধান করে | নিশ্চিত করে সঠিক সমস্যা সমাধান হয় |
| নিজের কোডের মালিকানা নেয় | প্রযুক্তিগত ফলাফল ও দিকের মালিকানা নেয় |
| সেরা প্রযুক্তিগত সমাধান খোঁজে | মানুষ, সময় ও ব্যবসায়িক প্রেক্ষাপট বিবেচনায় সেরা সমাধান খোঁজে |
| সাফল্য = ship করা feature | সাফল্য = যে দল ধারাবাহিকভাবে ship করে |
সেরা individual contributor স্বয়ংক্রিয়ভাবে একজন ভালো lead নয় — এবং একজন সদ্য-পদোন্নত TL যে কঠিন কাজ কুক্ষিগত করে রাখে সে তার মানুষেরা স্থবির থাকা অবস্থায় দলের bottleneck হয়ে ওঠে। এই রূপান্তর coding-এর পুরস্কার নয়, কাজের একটি প্রকৃত পরিবর্তন।
এই পার্থক্য বোঝাই রূপান্তরকে সফল করে। কেবল প্রযুক্তিগত অশ্বশক্তি নয় — leverage, যোগাযোগ ও বিচারবুদ্ধি দিয়ে নেতৃত্ব দিন এবং আপনি একটি পুরো দলকে গুণিত করেন। ঘরের সেরা coder হতে আঁকড়ে থাকুন, এবং আপনি আপনার প্রভাবকে ঠিক দুই হাত যা তৈরি করতে পারে তাতে সীমাবদ্ধ করেন।
বিস্তারিত উত্তরসহ IT ইন্টারভিউ প্রশ্নের একটি লাইব্রেরি — জুনিয়র থেকে সিনিয়র পর্যন্ত।
দান করুন