আমার প্রথম ৯০ দিন সাজানো থাকে শোনা, তারপর ম্যাপ করা, তারপর কাজ করা — এই ধারায়: কিছু পরিবর্তন করার আগে আমি বিশ্বাস ও প্রেক্ষাপট অর্জন করি, তারপর একটি ছোট দৃশ্যমান সাফল্য ডেলিভার করি, এবং কেবল তখনই কাঠামোগত পরিবর্তনের প্রস্তাব দিই। লক্ষ্য হলো বিশ্বাসযোগ্যতা, বীরত্ব নয়।
একজন Tech Lead-এর প্রভাব আসে বিশ্বাস ও প্রেক্ষাপট থেকে, যার দুটোই চক্রবৃদ্ধি হারে বাড়ে। প্রথম মাসটি শোনার পেছনে ব্যয় করা ধীর মনে হলেও এটি ভুল সমস্যাটিকে জোরেশোরে সমাধান করার ব্যয়বহুল ভুল প্রতিরোধ করে — এবং একটি বিশ্বাসযোগ্য প্রাথমিক সাফল্য আপনাকে পরে কঠিন কাঠামোগত কাজে হাত দেওয়ার ম্যান্ডেট এনে দেয়।
বিস্তারিত উত্তরসহ IT ইন্টারভিউ প্রশ্নের একটি লাইব্রেরি — জুনিয়র থেকে সিনিয়র পর্যন্ত।
দান করুন