Toteutettavuus ja määräaika ovat kaksi eri kysymystä, ja niiden sekoittaminen johtaa siihen, että tiimit sitoutuvat liikaa. Lähes mitä tahansa on mahdollista; oikea kysymys on, onko se mahdollista tiettyyn päivämäärään mennessä, tällä tiimillä, näillä rajoituksilla. Kokenut tech lead erottaa nämä eksplisiittisesti ja ei koskaan anna määräaikaa työlle, jonka hän ei ole arvioinut.
| Kysymys | Mitä se todella kysyy |
|---|---|
| Onko se mahdollista? | Voiko sitä rakentaa ollenkaan? |
| Mahdollista päivämääränä X? | Tällä tiimillä, laajuudella ja rajoituksilla, siihen mennessä? |
| Mikä lisää luottamusta? | Spiket, laajuuden karsiminen, enemmän ihmisiä, enemmän aikaa |
Itsevarma "kyllä" joka muuttuu jäädyksi määräajaksi maksaa paljon enemmän kuin rehellinen "tässä on vaihteluväli ja riskit." Toteutettavuuden hyvä arviointi suojaa tiimin kuolettavista marsseista, antaa liiketoiminnalle oikeita tietoja suunnitteluun ja rakentaa luottamuksen, joka tekee tulevista arvioistasi uskottavia.