Kohtele Product Manageria (PM) tuotteen kanssaomistajanasi, ei vastustajanasi tai asiakkaanasi. PM omistaa mitä ja miksi; sinä omistat miten ja milloin toteutettavissa. Suurin osa konflikteista syntyy noiden rajojen sumeudesta, joten työ on tehdä niistä eksplisiittisiä ja rakentaa luottamus ennen kuin paine iskee.
