Kuinka koordinoit työtä tiimien välillä ja hallitset riippuvuuksia?

Question

Accepted Answer

Useimmat ei-triviaali projektit riippuvat muista tiimeistä, ja nämä riippuvuudet ovat usein paikka, jossa toimitus epäonnistuu. TL:n tehtävä on **paljastaa riippuvuudet aikaisin, sopia selkeistä sopimuksista ja pitää viestintä sujuvana**, jotta kukaan ei jää jumiin yllätyksen takia.

## Kuinka hallita riippuvuuksia

```text
✓ MAP dependencies early — who do we need, and when?
✓ AGREE on interfaces/contracts up front (API shape, data, timing)
✓ GET commitments, not vibes — a date and an owner, written down
✓ DECOUPLE where possible — mocks/stubs so you're not blocked waiting
✓ Over-communicate — a short weekly sync beats silence
✓ Escalate early — a slipping dependency flagged late is a crisis
```

## Konkreettinen esimerkki

Ominaisuutesi tarvitsee endpoint-pisteen alustatiimiltä. Älä odota sitä. Sovita API-sopimuksesta tällä viikolla, rakenna mock-datan avulla ja anna heidän toimittaa rinnakkain. Integroit kun heidän endpoint saapuu, sen sijaan että istuskelisit kolme viikkoa tekemättä mitään.

## Vaikea osa: ei auktoriteettia

Et yleensä voi *määrätä* toista tiimia priorisoimaan sinua. Neuvottelet, rakennat suhteita ja teet tarpeesi näkyväksi ihmisille, jotka *voivat* asettaa prioriteetit. Vaikutus ja hyvä tahto ovat vipuja.

## Miksi sillä on merkitystä

Tiimien väliset riippuvuudet ovat numero yksi syy myöhästyneisiin määräaikoihin, ja ne ovat näkymättömiä, kunnes ne iskevät.

TL, joka kartoittaa ja vähentää näiden riippuvuuksien riskiä aikaisin, muuttaa hauras monititiimisen suunnitelman sellaiseksi, joka todella toimitetaan.