Tekniikan johtajan tekninen arvostelmakyky on hänen valuuttansa, mutta et voi lukea kaikkea. Taito ei ole kuluttaa enemmän — se on erottaa signaali hypetyksestä ja syventyä siihen, missä se on tärkeää. Käsittele oppimista harkittuna harjoituksena, ei jotain mitä "joskus" teet.
Insinöörit ovat oppimisen lähde, joka sinulla jo on. Kun joku syventyy aiheeseen, pyydä heitä jakamaan se. Sinun ei tarvitse olla huoneessa ajanmukaisen henkilö — sinun tarvitsee tietää kuka tietää mitä ja syntetisoida se.
Tekniikan johtaja, joka lopettaa oppimisen, tekee hitaasti huonompia päätöksiä — hyväksyy vanhentuneita malleja, missaa aidosti parempia työkaluja, menettää tiimin kunnioituksen, joka voi kertoa. Ajan tasalla pysyminen ei ole jokaisen trendin tuntemista; se on siitä, että pidät arvostelmakykysi terävänä tarpeeksi, että ihmiset luottavat teknisiin päätöksiisi.