Tekninen työ on merkitsevää vain, jos se edistää liiketoimintaa. Johtavan TL:n on varmistettava, että tekninen strategia palvelee suoraan liiketoiminnallisia tavoitteita, ja pystyttävä selittämään tämä yhteys molempiin suuntiin: miksi tekninen investointi kannattaa ja mitä teknisesti tarvitaan liiketoiminnallisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Kuinka sovittaa
✓ UNDERSTAND the business — goals, constraints, what drives revenue/risk
✓ Map technical work to business OUTCOMES, not activity
✓ Frame investments in business terms — "this enables X" / "reduces risk of Y"
✓ Push back when a business ask is technically unsound — with alternatives
✓ Surface technical opportunities the business hasn't seen
✓ Speak the language of cost, time, risk, and growth
