Miten tech lead eroaa senioristaan yksittäisestä osallistujasta (IC)?

Question

Accepted Answer

**Seniorinen IC** arvioidaan pääasiassa sen perusteella, mitä *hän* rakentaa: vaikeita ongelmia ratkaistu, korkealaatuinen koodi, syvä asiantuntemus. **Tech lead** arvioidaan sen perusteella, mitä *tiimi* rakentaa. Otsikko ei ole ylennys seniorin IC:n yläpuolelle vaan pikemminkin erilainen työmuoto, joka keskittyy muiden kertomiseen.

## Keskeinen muutos

```text
Senior IC                         Tech Lead
----------------------            ----------------------
Depth in the code                 Breadth across the project
Solves the hard problem           Makes sure the right problems get solved
Optimizes own throughput          Optimizes the team's throughput
Owns a component                  Owns the technical outcome
Mostly heads-down                 Mix of heads-down and coordination
```

## Konkreettinen esimerkki

Vaikeaan virheeseen kohdatessa seniorin IC:n vaisto on kaivaa ja korjata se. TL:n vaisto on kysyä: onko tämä paras käyttö *minun* ajalleni, vai pitäisikö minun valmentaa tiimin jäsentä sen läpi, jotta hän oppii ja pysyn vapaina purkamaan muita? Molemmat vastaukset voivat olla oikein; TL:n on tehtävä tietoinen valinta.

## Kompromissi

Luovut osasta syvää, tyydyttävää keskittymisaikaa puhtaasta IC-työstä. Vastineeksi saat vipua. Monet vahvat IC:t yrittävät TL:ksi, huomaavat, että he kaipaa koodia, ja menevät takaisin, ja se on täysin terveellinen valinta, ei epäonnistuminen.

## Miksi se on tärkeää

Kahden roolin sekoittaminen johtaa yleiseen epäonnistumiseen: TL, joka käyttäytyy kuten seniorinen IC, keräämällä mielenkiintoista työtä ja jättämällä tiimin johtamatta.

Eron tunteminen auttaa sinua päättämään, haluatko todella rooliin, ja auttaa sinua tekemään sen hyvin, jos otat sen.