ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਲੋੜ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਭਾਵਿਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?

Question

Accepted Answer

ਸੰਭਾਵਿਤਾ ਅਤੇ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣਾ ਹੀ ਉਹ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧਤਾ ਲੈ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ *ਸੰਭਵ* ਹੈ; ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ **ਇੱਕ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਤਾਰੀਖ ਤੱਕ, ਇਸ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਭਵ ਹੈ**। ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਟੈਕ ਲੀਡ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕਦੇ ਤਾਰੀਖ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਜਿਸਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਸਾਈਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।

## ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਵੇਂ ਲੰਘਦਾ ਹਾਂ

- **ਅਸਲ ਟੀਚਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ।** ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਅਕਸਰ ਦੱਸੀ ਗਈ ਲੋੜ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਸਤਾ ਰਾਸਤਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
- **ਇਸਨੂੰ ਜਾਣੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਅਜਾਣੇ ਹੋਏ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।** ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਗੜੋ ਅਤੇ ਹਰ ਭਾਗ ਨੂੰ ਲੇਬਲ ਕਰੋ। ਜਾਣੇ ਹੋਏ ਨਹੀਂ, ਅਜਾਣੇ ਹੋਏ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਨੁਮਾਨ ਪਸਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- **ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਅਜਾਣੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਅੰਗੀਕਾਰ ਕਰੋ।** ਭਾਗ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਅਸਥਾਈ ਸਬੂਤ ਧਾਰਣਾ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦੋ ਦਿਨ ਦਾ spike ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਆਸ਼੍ਚਰਯ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- **ਸਮਝਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।** ਡਾਟਾ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ, ਪੈਮਾਨਾ ਅਤੇ ਲੋਡ, ਤੀਜੇ ਪੱਖ ਦੀਆਂ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਕਨੀਕ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ।
- **ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।** ਹੋਰ ਟੀਮਾਂ, ਬਾਹਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, infra, ਵਿਕ੍ਰੇਤਾ। ਜਿਸ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ slippage ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸ੍ਰੋਤ ਹੈ।
- **ਸਿੰਗਲ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ, ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰੇਂਜ ਦਿਓ।** "ਛੇ ਤੋਂ ਨੌ ਹਫ਼ਤੇ, ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ payment API X ਨੂੰ ਸਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਟੀਮ ਸਾਨੂੰ ਅਟਕਾਵੇ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ।" ਕਹੋ ਕਿ ਕੀ ਅਨੁਮਾਨ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

## ਸੰਭਵ ਬਨਾਮ ਤਾਰੀਖ X ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ

| ਸਵਾਲ | ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ |
| --- | --- |
| ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ? | ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? |
| ਤਾਰੀਖ X ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ? | ਇਸ ਟੀਮ, ਸਕੋਪ, ਅਤੇ ਸਮਝਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ? |
| ਕੀ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ? | Spikes, ਸਕੋਪ ਕੱਟੋ, ਹੋਰ ਲੋਕ, ਹੋਰ ਸਮਾਂ |

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ "ਹਾਂ" ਜੋ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਖੁੰਘਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ: "ਇੱਥੇ ਰੇਂਜ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਹਨ।" ਸੰਭਾਵਿਤਾ ਦਾ ਚੰਗਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟੀਮ ਨੂੰ death marches ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਵਾਲ	ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ
ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ?	ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਤਾਰੀਖ X ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ?	ਇਸ ਟੀਮ, ਸਕੋਪ, ਅਤੇ ਸਮਝਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ?
ਕੀ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ?	Spikes, ਸਕੋਪ ਕੱਟੋ, ਹੋਰ ਲੋਕ, ਹੋਰ ਸਮਾਂ