ਇਹ ਅਸਲ ਵਿਵਾਦ ਹੈ, ਕੋਈ ਚਾਲ ਵਾਲਾ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ। ਉਤਪਾਦਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਉਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਟਿਕਾऊ ਹੁਨਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੈਡਲਾਈਨ ਅਸਲ ਹਨ। ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਪੱਖ ਚੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਦਾਅ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਫਿਰ ਚੇਤੰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੁਣਨਾ ਹੈ।
| ਦਾਅ | ਸਹੀ ਕਦਮ |
|---|---|
| ਘੱਟ / ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਾ ਕਾਰਜ, ਸਮਾਂ ਉਪਲਬਧ | ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਸਿਰਫ ਸੰਕੇਤ |
| ਉੱਚ / ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ, ਘੜੀ ਟਿਕ ਰਹੀ ਹੈ | ਹੁਣ ਅਨਬਲਾਕ ਕਰੋ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਡਬ੍ਰੀਫ ਕਰੋ |
| ਉਸੇ ਚੀਜ਼ ਉੱਤੇ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ | ਰੋਕੋ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾ ਸਿਖਾਓ |
ਇੱਕ ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਇੰਜਨੀਅਰ ਲੰਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ ਰਾਤ ਇੱਕ ਭੂਰੀ ਨਾਪ ਵਿੱਚ ਫਸਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ 9pm ਤੇ ਸਾਕਰੇਟੀ ਗੋਲਮੰਡ ਨਹੀਂ ਚਲਾਵਾਂ; ਮੈਂ ਜੋੜ ਬਨਾਵਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੀਏ, ਅਸੀਂ ਮਾਲ ਕਰੀਏ। ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਅਸੀਂ ਕੀ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਭੂਰਾ ਕੀਤਾ ਇਸ ਉੱਤੇ ਵੀਹ ਮਿੰਟ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕਿ ਸਬਕ ਅਜੇ ਲੈਂਡ ਹੋ।
ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੰਜਨੀਅਰ ਜੋ ਕਦੇ ਵੱਡੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਕ ਹੋ ਰੀਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਸਮਾਂ, ਮਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਅਤੇ ਡੈਡਲਾਈਨ ਨੂੰ ਸੜਦਾ ਹੈ। ਚੰਗੀ ਮੇਂਟੋਰਿੰਗ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਿਨ੍ਹ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਨਿਯਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਰਿਕਰਮ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ।