Product Manager (PM) ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ ਸਮਝੋ, ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਵਜੋਂ। PM ਕੀ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ; ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਸੰਭਵ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟਕਰਾਅ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੱਦਾਂ ਦੇ ਧੁੰਦਲੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ।
